移動樂園投資分析
回報分析
“移動水樂園”回報分析
經營時間:每年寒暑假、法定節假日、周六周日,除去三者重疊43天,合計173天,除去51天的雨天,剩余122天的經營時間。
經營場地:景區、公園、大型游樂場、廣場、溫泉度假村。
收入類:
門票收入:每天入園沖關的兒童有1300人,對應的家長人數1300*1.5=1950人
每天門票收入:1300*30+1950*10=58500元
那每年(寒暑假、法定節假日、周六周日)門票收入:58500元/天*122天=7137000元
商鋪招商:一個商店、一個快餐店,每家每天200元,則全年招商收入2*200*122=48800元
成本類:
人工成本:42人*80元*122天=409920(80元含每天20元的餐費)
場地租金:每月3萬元,全年36萬元
廣告宣傳:開幕式、宣傳單、報紙廣告、聯合電臺做活動,500000元至1500000元/年
獎品設置:每天一等獎500元,二等獎300元,三等獎100元,紀念獎500名,每名5元,全年(500+300+100+500*5)*122=414800
設施成本:沖關管卡 及附屬設備(圍欄,門口,簡易房屋,舞臺,音響等) 350000元至450000元
回報分析:毛利潤大約5126680元至4226680元/年。扣去10%的稅費和設施損耗費用,每年的利潤約為450萬左右
經營時間:每年寒暑假、法定節假日、周六周日,除去三者重疊43天,合計173天,除去51天的雨天,剩余122天的經營時間。
經營場地:景區、公園、大型游樂場、廣場、溫泉度假村。
收入類:
門票收入:每天入園沖關的兒童有1300人,對應的家長人數1300*1.5=1950人
每天門票收入:1300*30+1950*10=58500元
那每年(寒暑假、法定節假日、周六周日)門票收入:58500元/天*122天=7137000元
商鋪招商:一個商店、一個快餐店,每家每天200元,則全年招商收入2*200*122=48800元
成本類:
人工成本:42人*80元*122天=409920(80元含每天20元的餐費)
場地租金:每月3萬元,全年36萬元
廣告宣傳:開幕式、宣傳單、報紙廣告、聯合電臺做活動,500000元至1500000元/年
獎品設置:每天一等獎500元,二等獎300元,三等獎100元,紀念獎500名,每名5元,全年(500+300+100+500*5)*122=414800
設施成本:沖關管卡 及附屬設備(圍欄,門口,簡易房屋,舞臺,音響等) 350000元至450000元
回報分析:毛利潤大約5126680元至4226680元/年。扣去10%的稅費和設施損耗費用,每年的利潤約為450萬左右